El equipo de Orbaneja Abogados, expertos en la compraventa de farmacias, responden a preguntas esenciales para evitar al farmacéutico posibles errores, malas prácticas y quebraderos de cabeza al comprar una farmacia.
¿Cuáles son los principales errores que cometen los farmacéuticos al iniciar un proceso de compraventa de una oficina de farmacia, y cómo puede evitarlos un asesor especializado?
Uno de los errores más habituales es confiar exclusivamente en la información proporcionada por la parte vendedora y lo que dicen algunos intermediarios que buscan vender a toda costa, sin contrastarla con un análisis independiente.
También es frecuente subestimar la complejidad fiscal, laboral o urbanística que puede tener una oficina de farmacia. Un asesor especializado evita estos riesgos desde el principio, realizando una due diligence que va más allá de lo contable: revisa contratos, licencias, antigüedad del personal y condiciones más beneficiosas pactadas con el antiguo titular que el nuevo hereda, históricos de facturación y posibles irregularidades que podrían afectar al valor real de la farmacia o al desarrollo futuro del negocio.
En los últimos meses, habéis detectado un aumento de casos en los que los compradores se sienten engañados. ¿Qué tipo de malas prácticas son las más frecuentes y qué consecuencias legales o económicas pueden tener para los afectados?
Una de las prácticas más preocupantes es la facturación ficticia de recetas, también conocida como “vaciado de tarjetas”: consiste en utilizar tarjetas sanitarias para generar ventas falsas sin que se haya producido una dispensación real al paciente. Esto infla artificialmente la facturación y puede inducir al comprador a pagar un precio superior al valor real. Si se detecta tras la compraventa, el nuevo titular puede verse afectado por sanciones, ajustes fiscales o incluso acciones penales si no logra desvincularse de esas prácticas. Al comprar una farmacia, recomendamos revisar patrones anómalos de dispensación, discrepancias entre compras y salidas de stock y el uso intensivo de recetas sin correlación con visitas reales.
¿Qué aspectos clave debería revisar un farmacéutico antes de firmar un contrato de compraventa para asegurarse de que no se le está ocultando información relevante?
Además de las cifras de facturación, a la hora de comprar una farmacia es clave revisar la evolución del negocio desde 2020, contratos de personal, arrendamientos, existencia de préstamos ocultos o embargos, y patrones de dispensación por receta electrónica. También es recomendable analizar si ha habido un cambio reciente en los hábitos de compra o una entrada repentina de clientes que pueda estar vinculada a estrategias de “maquillaje” de la farmacia antes de la venta. En especial, hay que revisar si la farmacia dispensa a residencias, clínicas o cualquier cliente “especial” cuya facturación se podría perder tras una transmisión. Un contrato bien asesorado debe incluir garantías, penalizaciones por ocultación de información y fórmulas de ajuste en el precio si se detectan irregularidades postventa.
Desde vuestra experiencia en el asesoramiento jurídico, ¿cuáles son las claves para llevar a cabo una operación de compraventa transparente, segura y beneficiosa para ambas partes?
Transparencia, anticipación y documentación clara. La clave está en evitar sorpresas: conocer bien lo que se vende, lo que se compra y a quién se compra. Hay que tener mucho cuidado con los grupos familiares, posibles trasvases de recetas entre ellos y acuerdos ocultos.
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